3月13-15日，羅蘭格咨詢(xún)?yōu)槟硣?guó)際知名空調(diào)品牌，開(kāi)展測(cè)評(píng)體系優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目正式啟動(dòng)，本項(xiàng)目由羅蘭格資深顧問(wèn)-李老師主導(dǎo)。

“質(zhì)量是我們的自尊心”，當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來(lái)越高，質(zhì)量成為產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的重要武器，測(cè)試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的最后一道防線(xiàn)關(guān)系到產(chǎn)品的成敗，目前國(guó)內(nèi)企業(yè)針對(duì)測(cè)試也存在比較多的問(wèn)題：

1.      不重視測(cè)試，缺少必要的測(cè)試資源投入，測(cè)試人員比例低

2.      過(guò)分壓縮測(cè)試時(shí)間，導(dǎo)致測(cè)試不充分，遺留問(wèn)題多

3.      測(cè)試問(wèn)題解決不徹底，導(dǎo)致過(guò)分的測(cè)試重復(fù)，測(cè)試人員疲勞迎戰(zhàn)

4.      測(cè)試人員缺少成就感，不愿意從事測(cè)試，對(duì)測(cè)試發(fā)展前途感覺(jué)渺茫

5.      測(cè)試人員對(duì)產(chǎn)品了解不深入，測(cè)試力度不夠，難以發(fā)現(xiàn)深層次問(wèn)題

6.      單純的手工測(cè)試，測(cè)試人員都疲了，測(cè)試效率低下

7.      開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)需求、計(jì)劃、方案頻繁變動(dòng)，導(dǎo)致測(cè)試不斷重復(fù)變更，缺少計(jì)劃性

8.      ……

針對(duì)以上測(cè)試存在的問(wèn)題，羅蘭格顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)采用業(yè)界最佳實(shí)踐的講解、具體的案例和實(shí)際操作研討，詳細(xì)的為企業(yè)輔導(dǎo)和講解：

1.      如何進(jìn)行測(cè)試需求分析，有效控制測(cè)試輸入？

2.      如何根據(jù)公司不同的發(fā)展階段確定相應(yīng)的測(cè)試組織結(jié)構(gòu)？確定測(cè)試投入？

3.      如何設(shè)計(jì)高質(zhì)量的測(cè)試用例，確保測(cè)試的完備性？

4.      如何對(duì)測(cè)試缺陷進(jìn)行深入分析，明確問(wèn)題根源，減少測(cè)試重復(fù)？

5.      如何確保測(cè)試人員有效參與到產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前期，加深對(duì)產(chǎn)品的了解？

6.      如何規(guī)劃測(cè)試人員的職業(yè)發(fā)展，提升測(cè)試人員的成就感？

7.      如何準(zhǔn)確地評(píng)估產(chǎn)品測(cè)試的完備性，明確版本是否可以發(fā)布？

8.      如何規(guī)劃、實(shí)施自動(dòng)化測(cè)試，減少測(cè)試重復(fù)，提升測(cè)試效率？

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