2022年9月24日完成了初級項(xiàng)目經(jīng)理特訓(xùn)營第三階段為期2天的課程，第三階段圍繞著《研發(fā)跨部門團(tuán)隊(duì)協(xié)同與高效溝通》展開。

兩天的專業(yè)咨詢顧問實(shí)戰(zhàn)教學(xué)，圍繞著項(xiàng)目的全生命周期，通過4大主題展開：

一、研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)同

?        研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理影響力建設(shè)的原則與行為（整理成類似五部曲或者六大武器）

?        高效時(shí)間管理的行為方式

二、研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)

?        團(tuán)隊(duì)效率的依賴模型

?        矩陣式結(jié)構(gòu)下提升團(tuán)隊(duì)協(xié)同效率的關(guān)鍵點(diǎn)分析與項(xiàng)目經(jīng)理行為

三、高校溝通與技巧提升

?        與客戶、上級、職能領(lǐng)導(dǎo)、成員每個(gè)角色梳理一個(gè)溝通案例與解析

?        項(xiàng)目經(jīng)理高效溝通的思維與行為提煉

四、結(jié)構(gòu)化思維與問題解決

?        高效的項(xiàng)目匯報(bào)與反饋的實(shí)戰(zhàn)技巧提煉