3月26-27日，國內(nèi)機械自動化標(biāo)桿企業(yè)，提前2個月預(yù)約羅蘭格咨詢總經(jīng)理張翱翔老師時間，為XINGX開展《如何構(gòu)建高效的研發(fā)經(jīng)營體系》實戰(zhàn)培訓(xùn)，張老師曾服務(wù)于華為、普華永道國際咨詢，有近20年的研發(fā)管理、產(chǎn)品管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，近些年一直在為企業(yè)構(gòu)建IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）研發(fā)經(jīng)營體系，被客戶譽為國內(nèi)IPD落地式咨詢第一人。

XINGX公司總經(jīng)理歐陽總帶領(lǐng)公司高層跟團隊全程學(xué)習(xí)2天，表示聽了很多咨詢公司的課程，最終選擇以落地式咨詢著稱的羅蘭格咨詢

兩天的松土培訓(xùn)，公司從上至下思想上統(tǒng)一對齊，用固有的思維進行產(chǎn)品研發(fā)和管理是很難引領(lǐng)未來市場的，必須要要引入羅蘭格咨詢進入做IPD落地輔導(dǎo)。

相信在羅蘭格咨詢的咨詢輔導(dǎo)下，XINGX的明天一定會更加美好！

作為產(chǎn)品創(chuàng)新企業(yè)的高級參謀，羅蘭格深知只有幫助客戶成功，我們才有可能成功，因此我們不會為企業(yè)提供頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的咨詢服務(wù)，而是站在企業(yè)經(jīng)營者的角度，全業(yè)務(wù)全流程的，為客戶提供系統(tǒng)化、可落地的解決方案，解決企業(yè)在跨部門，跨業(yè)務(wù)領(lǐng)域的障礙和痛點。