2018年9月7日，羅蘭格為廣州某通信高新企業(yè)定制課程《研發(fā)人員高效工作的四項(xiàng)修煉》圓滿結(jié)束！

課程由研發(fā)管理專家、原華為項(xiàng)目總監(jiān)、羅蘭格資深顧問容科老師主講，容老師采用“MBA案例式教學(xué)”，引導(dǎo)學(xué)員積極參與研討，大家學(xué)習(xí)熱情高漲，課堂氛圍非常活躍。

市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，產(chǎn)品力對(duì)于一個(gè)公司的重要性也日漸凸顯，而產(chǎn)品力的強(qiáng)弱則源于公司研發(fā)人員的職業(yè)水準(zhǔn)。然而，研發(fā)人員在工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以下類似的狀況：

1.     研發(fā)人員工作任務(wù)接受的很爽快，但工作完成結(jié)果和期望總是存在差距；

2.     工作過程缺乏主觀能動(dòng)性，只關(guān)注自己的一畝三分地；

3.     研發(fā)人員悶頭干活，工作的進(jìn)展共享不足，造成管理效率低下；

4.     研發(fā)人員欠缺溝通技巧，不利于信息的統(tǒng)一；

5.     工作中碰到困難，研發(fā)人員無法有效的進(jìn)行反饋和求助；

改變現(xiàn)狀，提升研發(fā)人員工作效率是該企業(yè)迫在眉睫想要解決的問題，基于對(duì)羅蘭格顧問團(tuán)隊(duì)專業(yè)實(shí)力的信任，該企業(yè)邀請(qǐng)羅蘭格資深顧問容科老師進(jìn)行了課前調(diào)研。容老師結(jié)合自己的實(shí)際工作經(jīng)歷、過往咨詢經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)界的優(yōu)秀實(shí)踐，詳細(xì)分享和交流了研發(fā)人員高效工作的四項(xiàng)修煉，即做事的心態(tài)、計(jì)劃的制定、風(fēng)險(xiǎn)/問題的管理和有效的溝通。

學(xué)員紛紛表示通過此次的學(xué)習(xí)，收獲非常大，例如：

1.    提升了Owner 意識(shí)，在日后工作中要做到有始有終，勇于擔(dān)當(dāng)；

2.    風(fēng)險(xiǎn)和問題管理，很容易忽視，要時(shí)時(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，對(duì)問題做好記錄及時(shí)修正；

3.    里程碑設(shè)立，WBS分解比較清晰，目標(biāo)感更強(qiáng)；

4.    視頻教學(xué)，減少了課堂的枯燥，老師經(jīng)驗(yàn)豐富；

……

學(xué)員滿意是我們最大的欣慰，做真正能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來價(jià)值的咨詢公司是我們的核心價(jià)值觀之一。我們堅(jiān)信，只有客戶成功，我們才有可能成功！

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