2021年10月22日我們共同相約在美麗的青青世界會議室。

張翱翔老師基于先進企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、研發(fā)管理和咨詢實踐經(jīng)驗為學(xué)員們帶來《基于先進流程（IPD）的項目管理體系構(gòu)建》

通過IPD的結(jié)構(gòu)框架、項目與項目管理思維、啟動過程組、計劃過程組、實施和控制過程組、收尾過程組，6大章節(jié)為參訓(xùn)企業(yè)解決一提到跨部門協(xié)助就頭痛，作為項目經(jīng)理，如何指揮其它部門的人員？項目經(jīng)理的工作是通過協(xié)調(diào)、溝通促使團隊成員朝著目標前進。那么如何協(xié)調(diào)團隊成員，如何與客戶、高層以及非研發(fā)部門溝通？跨部門溝通困難重重？和相關(guān)部門總是有沖突，如何進行跨部門橫向協(xié)調(diào)溝溝通達成一致？