2023年12月15-16日，羅蘭格咨詢?yōu)樘K州某公司提供《從機會點到商業(yè)變現(xiàn)-IPD原理與設(shè)計精要》實戰(zhàn)培訓(xùn)，課程以實戰(zhàn)演練為主，學(xué)員收獲滿滿。

本次課程是由羅蘭格咨詢合伙人，首席咨詢顧問、IPD體系構(gòu)建與流程管理專家張翱翔老師主講，課程中張老師結(jié)合自身近五十多家企業(yè)咨詢項目經(jīng)驗圍繞著IPD的十個典型問題及五個級別的workshop、八個核心思想、四個組織框架，針對企業(yè)現(xiàn)狀問題進行分組模擬演練、講師點評等，讓學(xué)員學(xué)以致用，在學(xué)與練中成長、收獲。培訓(xùn)系統(tǒng)地講解了“集成產(chǎn)品研發(fā)”核心價值強調(diào)以市場需求作為產(chǎn)品研發(fā)的驅(qū)動力，將產(chǎn)品研發(fā)作為一項投資來管理。

通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)員表示：IPD不僅僅是一個研發(fā)管理流程而是確保產(chǎn)品高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)的開發(fā)，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期、降低研發(fā)成本、提升研發(fā)效率，此過程中我們需要跨部門的合作開發(fā)做到全部門參與，包括研發(fā)  生產(chǎn)、采購、財務(wù)、制造、銷售等不同部門人員組成的貫穿整個產(chǎn)品開發(fā)過程的團隊。通過這兩天的學(xué)習(xí)我們要做到去偽存真、去粗存精、由此及彼、由表及里，要做到學(xué)會細分市場掌握主航道，一旦確認就必須做到集中主要有力量占領(lǐng)最高點。

課間學(xué)員們與張老師精彩互動，激情高昂，這次培訓(xùn)帶給大家的不僅僅是系統(tǒng)的理論與實戰(zhàn)的技巧，更有思維觀念的巨大改變。相信兩天的培訓(xùn)只是起點，不是終點，各位項目經(jīng)理今后將會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高!

培訓(xùn)結(jié)束后，該企業(yè)總經(jīng)理表示非常感謝羅蘭格咨詢提供這么優(yōu)秀實戰(zhàn)的老師，通過兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，找到了很多解決問題的新思路和方法，在日常工作中就能用上，收獲滿滿！后續(xù)并希望與羅蘭格咨詢有更深入的合作交流!