2017年6月27-28日，由羅蘭格咨詢主辦的《研發(fā)過程管理與技術(shù)評審沙盤實戰(zhàn)—在產(chǎn)品設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量優(yōu)勢》公開課成功開展。

本次課程由資深顧問、中國著名產(chǎn)品管理專家張翱翔老師主講，張老師專注于研發(fā)與創(chuàng)新管理領(lǐng)域，曾服務(wù)于華為公司，先后擔(dān)任開發(fā)工程師、SE、項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、PDT經(jīng)理、 產(chǎn)品總監(jiān)，有著十四年的豐富的產(chǎn)品開發(fā)及研發(fā)管理經(jīng)驗。

質(zhì)量是企業(yè)取勝的關(guān)鍵，不是檢驗出來的，而是在開發(fā)過程中構(gòu)建出來的。很多企業(yè)出現(xiàn)質(zhì)量問題，采取的措施是增加測試人員，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”，不能從根本上解決問題，那么如何在產(chǎn)品開發(fā)過程中構(gòu)建質(zhì)量優(yōu)勢，一次性把事情做對？

本次課程張老師結(jié)合華為的研發(fā)質(zhì)量管理的成功實踐經(jīng)驗，采用MBA案例式教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場演練，把自己公司目前面臨的實際情況拿出來探討，通過“體驗—反思”，的方式，啟發(fā)學(xué)員對自己日常工作中知識、技能進(jìn)行修正。課程中張老師教授了大家很多模板和工具的使用方法和技巧，學(xué)員表示很實用，收獲很大。

羅蘭格咨詢——高端培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者與落地式咨詢專家，重在解決企業(yè)實際問題，歡迎大家咨詢！