2017年12月14日、18日、26日，羅蘭格咨詢?yōu)橄愀劾铄\記提供《研發(fā)項目管理專業(yè)技能》輔導(dǎo)二期，獲企業(yè)高度認(rèn)可！

此次培訓(xùn)輔導(dǎo)主要針對項目管理圍繞質(zhì)量控制、管理及問題、風(fēng)險管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作及容易出現(xiàn)的誤區(qū)和問題重點做workshop分析。 采用workshop互動式教學(xué)，引導(dǎo)學(xué)員們開發(fā)管理思維，在實戰(zhàn)中消化，并將其真正運用到實踐中去。內(nèi)容包括大量案例，通過對實際案例的研討，加深學(xué)員對項目管理內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。著重培養(yǎng)學(xué)員的項目管理實施能力。

這次培訓(xùn)帶給大家的不僅僅是系統(tǒng)的理論與實戰(zhàn)的技巧，更有思維觀念的巨大改變。學(xué)員紛紛表示大有收獲!

作為產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新高端培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者和落地式咨詢的專家，羅蘭格咨詢的價值觀是：創(chuàng)新之基、卓越之范、共贏之道。

我們希望通過鍥而不舍的精益求精的專業(yè)精神，成為中國企業(yè)研發(fā)與產(chǎn)品創(chuàng)新的基石。