2017年10月15-16日，羅蘭格咨詢?yōu)槟持髽I(yè)提供《IPD原理與精要》內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)束！

IPD體系是一套先進(jìn)的、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。最早源于美國(guó)，國(guó)內(nèi)最早引進(jìn)的是華為公司，而且華為通過(guò)實(shí)施后研發(fā)績(jī)效得到了大幅度的提高。在前期的溝通、多方對(duì)比之后，該公司最終選擇了羅蘭格咨詢首席顧問(wèn)、合伙人、產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理專(zhuān)家張翱翔老師作為此次培訓(xùn)的主講老師。

此次培訓(xùn)根據(jù)該企業(yè)目前的現(xiàn)狀與問(wèn)題量身打造，一方面將IPD的精華知識(shí)傳授給大家，另一方面，更側(cè)重于解決實(shí)際問(wèn)題。課程一開(kāi)始，張老師首先讓大家組建團(tuán)隊(duì)小組，列出大家最想解決的問(wèn)題，并表示，在這兩天的學(xué)習(xí)中，大家的問(wèn)題都可以得到有效建議。

培訓(xùn)，不僅是解決問(wèn)題的過(guò)程，更是不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的過(guò)程。兩天的學(xué)習(xí)，老師與學(xué)員充分互動(dòng)，相互信任。大家將工作中，公司中遇到的問(wèn)題毫無(wú)保留地提出來(lái)，老師就這些問(wèn)題給出合理的建議，也得到了大家的一致認(rèn)可。

IPD變革是否成功，不僅取決于咨詢顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)水平、敬業(yè)精神，而且取決于該公司的文化氛圍、變革決心。這是一家非常團(tuán)結(jié)、非常上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)，只是缺乏可行的方法。接下來(lái)，讓我們一起創(chuàng)造歷史吧！

羅蘭格咨詢，專(zhuān)注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢，重在解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，歡迎大家咨詢！