2017年6月10-11日，羅蘭格咨詢?yōu)檎憬持髽I(yè)提供《從技術(shù)走向管理的五項(xiàng)修煉》內(nèi)訓(xùn)，獲企業(yè)高度認(rèn)可。

本次課程由國(guó)內(nèi)知名研發(fā)管理專家張翱翔老師主講。

張翱翔老師曾就職于華為，也是從研發(fā)工程一步步走到研發(fā)高管，對(duì)技術(shù)人員轉(zhuǎn)型做管理有深切的體會(huì)，也積累了非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

課程中，張老師先是從技術(shù)人員與管理人員的角色認(rèn)知與管理思維的不同入手，并分享了初次做管理者時(shí)的失敗經(jīng)驗(yàn)，很多學(xué)員表示深有體會(huì)：剛做上管理者對(duì)下級(jí)員工管理、跨部門溝通、績(jī)效管理等都沒有經(jīng)驗(yàn)，常常加班加點(diǎn)還達(dá)不到目標(biāo)。接下來，張老師結(jié)合技術(shù)管理者應(yīng)具備的能力進(jìn)行分享。

在兩天的課程中，張老師通過大量的案例分析、小組討論交流給大家傳授了很多管理的技巧：

• 跨部門溝通怎么做？

• 部門經(jīng)理怎么從眾多重要中抓住重點(diǎn)？

• 怎么激勵(lì)下屬？

• 怎么對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核？

• 怎么授權(quán)給下屬？

• 怎么協(xié)調(diào)各部門資源更好地完成任務(wù)？

課程的最后，張老師表示：人格是藍(lán)天，技巧是白云，要想提升溝通力，首先提升人格魅力。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要修煉內(nèi)功，從各方面打造自己。

羅蘭格咨詢，專注研發(fā)管理領(lǐng)域高端培訓(xùn)與落地式咨詢，重在解決企業(yè)實(shí)際問題，歡迎大家咨詢！