北京佳訊飛鴻電氣股份有限公司成立于1995年初，2011年A股上市（股票代碼：300213），公司注冊資金達(dá)5.95億元，客戶遍布全球10多個國家。

佳訊飛鴻堅持每年將銷售收入的10%以上投入研發(fā)，累計獲得專利269項，構(gòu)建了以智慧指揮調(diào)度、綜合監(jiān)控、應(yīng)急通信、智慧防災(zāi)、智慧感知及無人系統(tǒng)為主的產(chǎn)品線及安全、可靠、經(jīng)濟的解決方案，產(chǎn)品成功應(yīng)用于鐵路、城軌、國防、能源、電力、海關(guān)等眾多行業(yè)。

隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、無人系統(tǒng)等新技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用，佳訊飛鴻將助力智慧城市的建設(shè)，為世界和中國的城市發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧。

佳訊飛鴻始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，致力于將創(chuàng)新技術(shù)和卓越的解決方案帶到世界各地。

佳訊飛鴻電氣攜手羅蘭格咨詢啟動ipd研發(fā)咨詢項目，通過羅蘭格咨詢深度調(diào)研及佳訊飛鴻的配合下，總結(jié)出佳訊在高速發(fā)展中，項目發(fā)展過程中遇到的問題和困難：

1. 軟件開發(fā)無法及時和準(zhǔn)確地響應(yīng)需求變更；

2. 測試和集成（Testing  and  Integration）被認(rèn)為是對開發(fā)階段的輔助或者收尾，晚于開發(fā)階段開始，造成不斷積累的Bug不能被及時的發(fā)現(xiàn)和修復(fù)；

3. 軟件設(shè)計缺乏整體設(shè)計，Bug修復(fù)的效果難以確認(rèn)，往往修改某個地方，就有可能破壞其他功能點，導(dǎo)致整個系統(tǒng)的Bug率長時間不收斂；

4. 在開發(fā)過程中，開發(fā)人員更多考慮功能實現(xiàn)，而忽視了代碼質(zhì)量、設(shè)計的優(yōu)化和可測試性，導(dǎo)致后期修改代碼成本很高；

5. 需求通過文檔傳導(dǎo)，設(shè)計/開發(fā)/測試人員的理解常常存在差異，導(dǎo)致很多無效的工作，造成開發(fā)過程中的大量資源浪費；

6. 沒有自動化的測試和持續(xù)集成環(huán)境，集成和測試的成本很高，所以無法頻繁的進行這種有效的質(zhì)量保證活動；

7. 隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，以及用戶對軟件系統(tǒng)的理解加深，新的問題會不斷涌現(xiàn)。

羅蘭格咨詢針對以上問題，在2017年，佳訊飛鴻經(jīng)過反復(fù)比較，最后請落地著稱的羅蘭格咨詢構(gòu)建敏捷開發(fā)，經(jīng)過12個月的咨詢，羅蘭格咨詢顧問和客戶開發(fā)團隊成員一起，全程參與項目的實際設(shè)計和開發(fā)中，共同開發(fā)軟件，共同解決項目中出現(xiàn)的任何問題，在實現(xiàn)項目交付的同時建立全程敏捷實踐體系：

1. 建立敏捷需求分析流程，擁抱變更；

2. 敏捷溝通/結(jié)對編程，促進項目團隊成員間交流分享；

3. 構(gòu)建持續(xù)集成環(huán)境，通過使用版本控制工具有效管理代碼;

4. 搭建自動化測試環(huán)境，保證軟件質(zhì)量；

5. 建立團隊內(nèi)部知識庫，將人員實踐變成組織過程資產(chǎn)，提高效率。

通過羅蘭格咨詢的賦能培訓(xùn)，輔導(dǎo)答疑，同時佳訊全體同仁的共同努力，將咨詢項目認(rèn)真的執(zhí)行下去，將所學(xué)知識應(yīng)用到實際項目中去，為公司創(chuàng)造更多的價值：

1. 小步快跑，迭代開發(fā)，軟件版本首次上線周期縮短65%，快速交付投入使用，快速獲得投資回報；

2. 響應(yīng)需求變更時間縮短37%，快速調(diào)整和反饋；

3. 減少無效過程文檔，團隊更聚焦在軟件開發(fā)主體，效率提升62%；

4. 代碼持續(xù)集成和構(gòu)建，及時發(fā)現(xiàn)低級問題，貫穿整個開發(fā)周期；

5. 測試驅(qū)動開發(fā)，保證測試覆蓋率，完成測試用例，確保測試密度滿足質(zhì)量要求；

6. 項目各成員交流充分，消除理解分歧，提前糾偏。

羅蘭格咨詢核心業(yè)務(wù)涵蓋了產(chǎn)品創(chuàng)新與研發(fā)管理領(lǐng)域的端到端、全流程的十大咨詢模塊，及全面系統(tǒng)的七大課程體系，同時還打造了多門獨家精品課程，均是結(jié)合國內(nèi)外先進企業(yè)的最佳研發(fā)管理模式與實踐，助力企業(yè)建立一個真正“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的研發(fā)組織體系。準(zhǔn)確把脈企業(yè)在不同發(fā)展階段的痛點和需求；這也是客戶選擇與羅蘭格咨詢長期合作的原因。

“在選擇咨詢公司時，我們進行了很多對比，最終選擇了羅蘭格咨詢，因為我們想落地嘛！事實證明我們的選擇是非常對的。羅蘭格咨詢不僅教會我們的方法，而且在試運行項目中手把手教會我們?nèi)绾握嬲芈涞?。這就是我們想要的咨詢公司?！?/p>

——佳訊飛鴻余總