2024年4月23日，羅蘭格為美的某事業(yè)部舉辦的2024年項目經(jīng)理集訓(xùn)營，在佛山順利開營，在集訓(xùn)營的啟動儀式上，美的事業(yè)群副總裁兼研究院徐院長以及羅蘭格資深顧問孫福生老師分別發(fā)表致詞，各小組也紛紛展現(xiàn)自己的魄力和激情進(jìn)行了啟動宣誓，整個項目經(jīng)理訓(xùn)練營在一片歡呼中正式開啟。 隨后，羅蘭格咨詢?yōu)楸敬斡?xùn)練營全體參訓(xùn)學(xué)員帶來開營的第一節(jié)課—《研發(fā)項目管理系統(tǒng)與角色認(rèn)知》。

1. 研發(fā)項目管理系統(tǒng)與角色認(rèn)知

• 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)系統(tǒng)模型詳講 

• 研發(fā)項目經(jīng)理的使命與角色定位

• 從技術(shù)轉(zhuǎn)型成研發(fā)項目經(jīng)理的360度轉(zhuǎn)身

2. 研發(fā)項目管理全生命周期實戰(zhàn)

• 研發(fā)項目啟動過程的實戰(zhàn)（關(guān)鍵活動、方法、工具） 

• 研發(fā)項目計劃過程實戰(zhàn)（全面項目計劃、方法、工具）

• 研發(fā)項目執(zhí)行與監(jiān)控過程實戰(zhàn)（六大監(jiān)控手段的提效、方法、工具）

• 研發(fā)項目收尾過程實戰(zhàn)（高效的項目復(fù)盤技術(shù)、方法、工具）

• 研發(fā)項目風(fēng)險與問題管理實戰(zhàn)（關(guān)鍵活動、方法、工具）

3. 研發(fā)項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力與軟技能提升

• 研發(fā)項目管理領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與自我管理 

• 研發(fā)項目跨部門團(tuán)隊協(xié)同效率提升 

• 高效的跨部門溝通與沖突管理

• 利用結(jié)構(gòu)化思維進(jìn)行高效的項目匯報與談判

4. 產(chǎn)品項目需求分析與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練  

• 產(chǎn)品項目需求洞察與需求管理 

• 產(chǎn)品項目需求分析與轉(zhuǎn)化

• 需求評審與變更管理

5. 非項目經(jīng)理的項目管理素養(yǎng)訓(xùn)練 

• 項目代表在項目中的角色定位、職責(zé)與功能

• 項目代表的項目管理硬技能與軟技能提升

6. 項目訓(xùn)練營復(fù)盤+內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)化指導(dǎo) 

• 項目各學(xué)習(xí)小組復(fù)盤總結(jié)，老師帶領(lǐng)回顧

• 內(nèi)訓(xùn)轉(zhuǎn)化課件試講與評審定稿

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