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客戶案例

良信電器研發(fā)管理技能提升項目

日期: 2018-09-06

客戶簡介

上海良信電器股份有限公司是國內低壓電器行業(yè)高端市場的領先公司之一,公司以客戶需求驅動研發(fā)流程,圍繞提升客戶價值進行技術的持續(xù)創(chuàng)新,為客戶提供安全可靠,環(huán)保節(jié)能的低壓電器元器件。公司定位于高端低壓電氣系統(tǒng)解決方案專家,致力于解決客戶的壓力和挑戰(zhàn),為客戶贏得競爭優(yōu)勢。

良信電器是“上海市高新技術企業(yè)”、上海市“科技小巨人企業(yè)”、主導產品被認定為“上海市名牌產品”、“nader 良信”商標被認定為“上海市著名商標”,公司產品小型斷路器連續(xù)多年被評為“上海市電器行業(yè)協(xié)會名優(yōu)產品”,研發(fā)中心被認定為“上海市企業(yè)技術中心”,檢測中心通過CNAS認證。公司以上??偛繛橐劳?,目前全國設立了70個辦事處。

項目內容

2017年8月,良信電器攜手羅蘭格咨詢開啟研發(fā)管理技能提升項目,良信電器作為低壓電器行業(yè)高端市場的領先公司,一直注重研發(fā)實力的提升,對研發(fā)隊伍的建設也非常重視,近年來一直與羅蘭格合作,羅蘭格顧問也是不負眾望,為良信電器制定了研發(fā)人員的定向培養(yǎng)方案,培訓效果受到公司高層的一致認可。

1. 研發(fā)成本分析與管理

課程詳細講解了研發(fā)成本管理的核心思路、全流程目標成本管控、降成本的4個策略、質量、進度與成本的平衡,幫助企業(yè)掌握研發(fā)成本管理的方法和具體實戰(zhàn)技巧。

2. 研發(fā)團隊建設與管理

課程化繁為簡地講解了建立高績效的研發(fā)團隊的要領、如何打造團隊的靈魂、高效之本、高效之源、高效團隊的動力系統(tǒng)、高效之鑰等。

3. 研發(fā)溝通之道

課程從研發(fā)溝通的核心入手,結合講師的親身經(jīng)歷,將溝通技巧和技能融入到研發(fā)各個場景;

項目收益

羅蘭格顧問團隊聚焦良信電器在研發(fā)管理過程中遇到的實際問題,通過訓戰(zhàn)結合的方式全方位提升研發(fā)人員管理能力,通過系列的培訓與輔導: 

1. 幫助學員掌握科學的研發(fā)成本投入與收益衡量的理念和模型,使企業(yè)的成本不斷優(yōu)化,穩(wěn)步提高企業(yè)的研發(fā)成本管控質量和風險管理水平;

2. 幫助企業(yè)提升了研發(fā)團隊的激情和戰(zhàn)斗力,引導學員了掌握研發(fā)團隊建設和管理的藝術;

3. 讓學員深刻理解了溝通的重要性以及溝通方式方法,大大提升研發(fā)人員的溝通技能。

羅蘭格咨詢融合先進的研發(fā)管理與創(chuàng)新理念 、方法和最佳實踐;準確把脈企業(yè)在不同發(fā)展階段的痛點和需求;采用國際先進的MBA翻轉式案例教學,強調學習過程“體驗—反思”;追求方案實操和落地執(zhí)行,到目前為止在落地方面是企業(yè)給予評價最高的機構,被譽為高端培訓領導者與落地式咨詢專家。羅蘭格咨詢顧問得到良信高層領導的一致認可,后續(xù)還將保持長期合作關系。


項目現(xiàn)場

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